2019年7月12日下午，公司俞上林董事長(zhǎng)在崇左金融中心39層大會(huì)議室主持召開2019年年中工作會(huì)議，會(huì)議回顧了2019年上半年工作完成情況，提出2019年下半年工作的指導(dǎo)思想和發(fā)展思路及工作任務(wù)。
會(huì)議分析了國(guó)家當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)。會(huì)議指出，上半年國(guó)家GDP和對(duì)外發(fā)展呈現(xiàn)超預(yù)期發(fā)展的良好局面，但同時(shí)也暴露出中美貿(mào)易戰(zhàn)的負(fù)面影響、對(duì)房地產(chǎn)的依賴性增強(qiáng)、核心技術(shù)支撐不足等問題。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，下半年自治區(qū)層面將全力做好扶貧攻堅(jiān)、工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、發(fā)展面向東盟金融開放門戶等三個(gè)方面重點(diǎn)工作和崇左市圍繞“做好兩篇大文章，打好四大攻堅(jiān)戰(zhàn)”等方面進(jìn)行發(fā)展，而公司當(dāng)前以供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)為主業(yè)上市的建設(shè)目標(biāo)與國(guó)家、自治區(qū)、崇左市的發(fā)展方向高度契合，并已初見成效。
會(huì)議指出，2019年上半年面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)下行的巨大壓力，圍繞“1125”的戰(zhàn)略目標(biāo)，工作完成情況喜憂參半，喜人的是跟預(yù)期的經(jīng)營(yíng)方向相吻合，實(shí)現(xiàn)了易大項(xiàng)目物業(yè)價(jià)值進(jìn)一步提升，負(fù)債率進(jìn)一步降低，發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)；憂的是銷售目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)、建設(shè)目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)、管理目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)。要求下半年相關(guān)部門拿出切實(shí)可行的工作方案，充分利用好愛琴海開業(yè)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)的良好契機(jī)，一鼓作氣，全面實(shí)現(xiàn)公司既定的各項(xiàng)目標(biāo)。
會(huì)議指出，2019年上半年公司呈現(xiàn)八大工作亮點(diǎn)：一是愛琴海購(gòu)物公園開業(yè)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)；二是成功引進(jìn)崇左銀保監(jiān)分局進(jìn)駐、中國(guó)工商銀行崇左分行，坐實(shí)金融中心；三是融資工作取得突破性進(jìn)展，與中國(guó)民生銀行、中國(guó)進(jìn)出口銀行深度合作開發(fā)；四是引進(jìn)戰(zhàn)略投資及股份制改造工作富有成效；五是公司文化板塊驚人的發(fā)展，動(dòng)漫產(chǎn)品成為央視動(dòng)畫影星；六是金融貿(mào)易供應(yīng)鏈平臺(tái)扎實(shí)推進(jìn)，成功納入廣西建設(shè)面向東盟金融開放門戶的總體方案，并已初見成效；七是黨的建設(shè)引領(lǐng)持續(xù)推動(dòng)企業(yè)健康快速發(fā)展；八是物業(yè)管理的甜蜜方小區(qū)榮獲2018年度崇左市十佳住宅小區(qū)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，以上成績(jī)的取得，是各部門上下一心共同努力的結(jié)果，希望大家鞏固好，用好，用活，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。
會(huì)議指出，上半年公司存在“三個(gè)存在”“三個(gè)不夠”“三個(gè)沒有”的問題，即存在懶惰、存在忽悠、存在不負(fù)責(zé)任；不夠擔(dān)當(dāng)、不夠扎實(shí)、不夠協(xié)同；銷售目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)，建設(shè)目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)、管理目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)。會(huì)議要求，對(duì)于2019年上半年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，公司中層以上管理人員尤其是分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)高度重視，率先垂范，實(shí)字當(dāng)頭，扎實(shí)辛勤工作。對(duì)于以上問題，在2019年下半年工作中采取有效的措施徹底解決。
會(huì)議對(duì)2019年下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。會(huì)議指出，下半年總的目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減。會(huì)議要求，下半年要以“目標(biāo)必現(xiàn)、實(shí)字當(dāng)頭、千字上心、苦盡甘來”為指導(dǎo)思想，以“1125，既一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)伙伴、兩個(gè)明確目標(biāo)、5大保障工作”為發(fā)展思路。即“1”：以供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)為方向的主業(yè)上市企業(yè)的工作主線；“1”：引進(jìn)有實(shí)力的戰(zhàn)略伙伴及發(fā)行產(chǎn)業(yè)基金；“2”：中國(guó)-東盟金融貿(mào)易供應(yīng)鏈平臺(tái)上線和開業(yè)愛琴海購(gòu)物公園兩大核心工作。“5”：五大保障工作：一是狠抓5-6億元的銷售工作；二是狠抓5-10億元的融資工作；三是狠抓人力的配置和考核工作；四是狠抓基礎(chǔ)管理工作；五是狠抓文化和黨建工作。
會(huì)議要求，下半年各部門要緊緊圍繞“1125”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以“不怕困難、不推卸責(zé)任、不達(dá)目的不罷休”的精神，堅(jiān)定不移的執(zhí)行九大重點(diǎn)工作：一是由黃浩總負(fù)責(zé)，堅(jiān)定開業(yè)并全面運(yùn)營(yíng)崇左東盟愛琴海購(gòu)物公園；二是由梁凱君負(fù)責(zé)，采取強(qiáng)而有力的措施實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)；三是加快引進(jìn)“一個(gè)伙伴”；四是由俞尚錦總監(jiān)負(fù)責(zé)，加快高智能化管理系統(tǒng)的上線運(yùn)行；五是加快金融貿(mào)易供應(yīng)鏈平臺(tái)展示版上線試運(yùn)行；六是加快文化板塊多元化的融合發(fā)展，做大做強(qiáng)《白頭葉猴之嘉猴壯壯》動(dòng)畫片；七是加快地標(biāo)+愛琴海商業(yè)模式南寧項(xiàng)目的落地； 八是加快深圳供應(yīng)鏈基地的建設(shè)；九是
樹立強(qiáng)大的精神力量，解決“三個(gè)存在，三個(gè)不夠，三個(gè)沒有”的問題，錘實(shí)五大保障工作的進(jìn)程。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，下半年的工作中，全體員工要做好兩個(gè)方面的工作：一是要對(duì)易大充滿信心，對(duì)項(xiàng)目充滿信心，要從內(nèi)心相信開始，只有相信才能更有擔(dān)當(dāng)和責(zé)任去完成每一件事情；二是要擁有超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，超乎常人發(fā)展的定力，這樣在未來的工作中才能擁有更多的幸福感和獲得感，才能向優(yōu)秀的易大人靠攏，才能向合伙人邁進(jìn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一分部署，九分落實(shí)，目標(biāo)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于落實(shí)執(zhí)行。2019年下半年，歸納起來就是四大項(xiàng)工作，即銷售、建設(shè)、管理、供應(yīng)鏈的推進(jìn)。在下半年的工作中，公司將全力“用猛藥”抓銷售；“出重拳”補(bǔ)管理；“打硬仗”促開業(yè)。要求各部門在完成任務(wù)指標(biāo)的同時(shí)，要緊密圍繞公司中心工作，在九大方面工作上積極作為，要以全新的姿態(tài)、以嶄新的面貌去做好公司布置的每一項(xiàng)工作，共同營(yíng)造全公司干事業(yè)的氛圍，不妄議、不懈怠、不拖后腿，圍攻主線，打贏戰(zhàn)役，全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為七周年成就輝煌而努力奮斗。
(圖為2019年年中工作會(huì)議現(xiàn)場(chǎng))
